Mit digitalisiertem Workflow automatisieren Sie sämtliche Geschäftsprozesse und erreichen damit, dass Sie Ihre Unternehmensregeln präzise einhalten und korrekte Prozessabläufe sicherstellen.

Ganz nebenbei mindern Sie die Aufwände eines notwendigen Qualitätsmanagements, reduzieren Durchlaufzeiten und stärken Ihre Termintreue; Sie sparen Lager- und Verwaltungskosten ein und schaffen Freiräume für die wesentlichen Aufgaben.

Digitalisierter Workflow machts möglich:

Ideen und Umsetzungen möglicher Workflows nach Abteilungen sortiert:

Einkauf

• Beschaffungsantrag
• Inventurprozess
• Investitionsantrag

Finanzwesen

• Ausgangsrechnungsstellung Eingangsrechnungsworkflow/Rechnungsprüfung

Qualitätsmanagement

• Bauplanungsprozess
• Change-Request-Prozess
• Feedbackprozess
• Freigabe von ArtWorks
• Projektmanagement
• Supportprozess
• E-SOP Prozess (Management von
Verfahrensanweisungen Produktfreigabe / Produktentwicklung / Produktänderung)

Vertrieb

• Auftragsabwicklung
• Digitale Verkaufsakte mit Vollständigkeitskontrolle
• Informationsdownload
• Leadprozess
• Optimierung der Kundenanfrage- und Auftragsabwicklung
• Workflows zu Leasingrückläufern

Verwaltung

• Bewerbungsmanagement
• Dienstreiseantrag / Reisekostenabrechnung
• Interne Beschaffungsabwicklung
• Kreditmittelantrag
• Mitarbeitermanagement
• Rechtebearbeitung
• Reklamationsprozess / Reklamationsmanagement
• Schulungsmanagement
• Stammdatenpflege
• Urlaubsantrag
• User-Antragsmanagement
• Verarbeitung elektronischer Eingangspost
• Verteilung von Posteingängen
  Vertragsmanagement